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Vorbereitung

Was muss vorab passieren?

Der Eingangsbereich wird nicht im Workshop thematisiert - die Inhalte müssen vorher erarbeitet werden. Der Workshop baut auf einer konkreten Geschäftsidee auf, die am ersten Tag vorgestellt wird.

Geschäftsidee definieren

Innovations-/Geschäftsidee auswählen, Innovationsidee-Canvas ausfüllen (S. 9 im Workshop-Deck), strategisches Ziel klären

Scope festlegen

Ist-Analyse durchführen, Readiness Check absolvieren, strategische Positionierung klären

Optional: Ideenworkshop

Falls noch keine konkrete Idee vorhanden - vorab Brainstorming-Sessions durchführen


Teilnehmerkreis & Rollen

Nicht alle Personen müssen an allen 5 Tagen teilnehmen. Die Zusammensetzung sollte je nach Fokusthema angepasst werden.

RolleBeschreibungBlauRotGrünGelb
Innovation
Business Owner
Gesamtverantwortlich für Use Case & Geschäftsmodell. Versteht Strategie, denkt kundenzentriert, hat Grundverständnis von Digitalisierung & Daten.RRRR
Fachbereich
Use-Case Owner
Bringt fachliche Tiefe ein. Detaileinblick in Prozesse & Produkte, kennt typische Probleme, kann Praxisbeispiele erzählen.RRCC
Vertrieb
Customer Interface
Stimme des Marktes. Direkter Kundenkontakt, kennt Wettbewerb & Preissensitivität, bringt reale Kundensprache ein.R/CCC/IC
IT
Data & Architecture
Bewertet technische Machbarkeit. Überblick über Systeme & Schnittstellen, schätzt Aufwand & Risiken realistisch ein.CCRC
Finance
Controlling
Wirtschaftliche Brille. Vertraut mit Kostenstrukturen, unterstützt bei Preismodellen, stellt kritisch-konstruktiv die Frage „Lohnt sich das?"IC/ICR
Management
Sponsor
Strategischer Entscheider. Gibt Richtung & Rückendeckung, achtet auf Ressourcen, offen für iteratives Vorgehen.A/IA/IA/IA/I
RACI-Legende

R = Responsible (macht inhaltliche Arbeit) · A = Accountable (entscheidet) · C = Consulted (wird einbezogen) · I = Informed (wird informiert)


Materialien & Setup

Vor-Ort Workshop

  • PowerPoint-Folien auf A2 drucken
  • Haftnotizen & Stifte bereitstellen
  • Flipcharts für Ideen-Parkplatz vorbereiten

Online / Hybrid

  • Templates in Miro/Conceptboard übertragen
  • Breakout-Räume vorbereiten
  • Digitales Parkplatz-Board einrichten

KI-Unterstützung

Der Workshop kann mit dem Business Model AI Assistant kombiniert werden. Klebezettel lassen sich digitalisieren und in Templates übertragen - so kann der zeitliche Rahmen reduziert werden.


Moderationsprinzipien

Zeit delegieren

Time-Keeping an eine separate Person übergeben, damit sich der Moderator auf Inhalt konzentrieren kann

🎯

Konkretisieren

Kurze und knappe Antworten, aber so formuliert, dass sie für Dritte verständlich sind

🅿️

Parkplatz nutzen

Offene Punkte und Fragen sammeln, am Ende jedes Tages reviewen


Tagesstruktur

Jeder Workshop-Tag folgt diesem Ablauf:

Morgens
Begrüßung & Ziele des Tages (ab Tag 2: Rückblick)
Hauptteil
Inhaltliche Arbeit an den Methoden des Raums
Ende
Zusammenfassung & Quality Check Fragen
Abschluss
Artefakte-Upload & Daily-Log